07 / Evidence / Case strength score

Кейс должен снижать риск покупки

Фраза «мы сделали красивый проект» ничего не доказывает. Клиенту важно увидеть, как вы принимаете решения в похожей ситуации.
Разобрать один кейсОткрыть инструмент
Проектные материалы и доказательства работы
07 / Applied expertise

Case Strength Score

Проверьте силу доказательств

Оцените пять слоёв существующего кейса.
60/ 100

Есть основа. Усильте решения и доказательства.

01

Evidence Stack

Сильный кейс объясняет контекст, проблему, ограничения, ключевое решение, исполнение и подтверждение результата.

Так потенциальный клиент видит не только финальную картинку, но и способ мышления — особенно важный в сложной B2B-покупке.

  • Context — исходная ситуация
  • Problem — что мешало
  • Decision — почему так
  • Execution — что сделано
  • Evidence — чем подтверждается
02

Уберите универсальную похвалу

Фраза об уникальном дизайне и довольном клиенте не помогает оценить уровень экспертизы. Конкретное описание конфликтующих поисковых намерений, карты миграции или системы событий показывает сложность и качество решения.

Цифры полезны только с периодом, источником и контекстом. Если результата пока нет, можно честно показать ограничения и качество принятого решения.

  • Называть ограничения
  • Объяснять альтернативы
  • Показывать документы
  • Подписывать источник данных
Экспертиза должна быть видна в кейсе
Сильный кейс показывает не только финальный экран, но и логику решений.
03

Как кейс участвует в продаже

Кейс должен быть связан с услугой и использоваться менеджером как релевантное доказательство, а не лежать в отдельном архиве портфолио.

Измеряйте переходы service → case, case → contact, assisted conversions и принятие предложения после отправки похожего проекта.

  • Case views
  • Service → case CTR
  • Case → contact
  • Assisted conversion
  • Proposal acceptance

Методика / применение

Шаблон кейса, который выдерживает проверку

Кейс продаёт не картинкой результата, а прозрачностью решения. Читателю нужны контекст, ограничения, альтернативы и доказательства, чтобы перенести вывод на собственную задачу.

Цифра без периода, источника и исходного состояния слабее конкретного скриншота процесса. Доказательства располагаются рядом с тезисом, который они подтверждают.

  1. 01

    Контекст и бизнес-задача.

  2. 02

    Исходное состояние и ограничения.

  3. 03

    Варианты и принятое решение.

  4. 04

    Процесс: архитектура, дизайн, разработка, запуск.

  5. 05

    Доказательства: документы, экраны, данные, цитаты.

  6. 06

    Результат, период наблюдения и ограничение вывода.

Рабочий пример

В кейсе каталога сначала показывается исходная продуктовая матрица, затем дерево категорий и карточка. После этого — измеримый период и показатели, которые действительно доступны. Если данных о продажах нет, так и указывается.

Ограничения
  • Не приписывать проекту неподтверждённый эффект.
  • Не скрывать ограничения пилота.
  • Не заменять процесс длинной галереей финальных экранов.
Результат

Завершает кейс следующий коммерческий шаг: аудит аналогичной системы, обсуждение архитектуры или запрос оценки. Он должен продолжать показанную компетенцию, а не быть универсальной кнопкой.

Контур внедрения

Зафиксировать исходную точку

До изменения сохраняют текущий процесс, период, источник данных и границы выборки. Если baseline недоступен, это прямо отмечается: отсутствие данных нельзя заменять условной цифрой.

Назначить владельца

У каждого шага есть один ответственный, срок и проверяемый критерий приёмки. Список рекомендаций без владельца остаётся презентацией, а не рабочей системой.

Проверить на пилоте

Сначала меняют один маршрут или сегмент, документируют исключения и сохраняют возможность отката. Пилот нужен, чтобы проверить причинную связь, а не подтвердить заранее выбранное решение.

Принять следующее решение

После контрольного периода команда выбирает одно из трёх действий: масштабировать, уточнить гипотезу или остановить. Метрика должна завершаться решением, а не красивым графиком.

Definition of done

Проверка перед внедрением

Чек-лист заполняется фактами и ссылками на артефакты. Пустой пункт означает неизвестность, а не автоматически отрицательную оценку. После пилота список пересматривается вместе с данными контрольного периода.

Проектные материалы и доказательства работы
Кейс продаёт не похвалой компании, а прозрачностью контекста, решений и доказательств.
Дмитрий Лаврушин

Product · Sales · Web systems

О подходе →

Decision metrics

Измерять переход,
а не шум

01Context

ситуация

02Decision

логика

03Evidence

факт

04Relevance

сходство